Structuurvisie binnenstad is knap stuk werk dat Assen voor eigen

inwoners en bezoekers nog  
aantrekkelijker moet maken

ASSEN – Met de dinsdag gepresenteerde Structuurvisie Binnenstad wordt beoogd het centrum zodanig door te ontwikkelen dat het met al het goede dat er al is nog aantrekkelijker wordt voor zowel de eigen inwoners als voor de bezoekers uit de regio. Er zijn inmiddels veel projecten tot stand gekomen maar er valt nog veel te doen. Centraal daarbij is het zaak de plannen die er al zijn en nog zullen komen zodanig te bundelen dat de stad er veel levendiger en in kwalitatief opzicht beter op wordt. Ook de bereikbaarheid geniet een hoge prioriteit.

Het gaat om wonen, werken, winkelen en uitgaan en voor hoe dat allemaal op elkaar moet worden afgestemd zijn acht strategische programma’s opge-steld waarvan de  uitvoering voor de gemeente de belangrijkste uitdaging voor de komende vijftien jaar zal zijn.

Dat lijkt een lange tijd, maar de toekomst is al begonnen en al heel gauw zullen de eerste fasen van de ontwikkeling in gang worden gezet en uitgevoerd. Er zijn al gesprekken geweest met middenstanders van allerlei aard, bewoners van de binnenstad en andere direct betrokkenen en er zullen er de komende weken nog meer volgen op inspraakbijeenkomsten.

Stad moet magneetfunctie zien te verwerven

Assen moet uitgroeien tot een stad van 80.000 inwoners en daarvoor zijn meer en andere voorzieningen nodig, maar nu al is er een goede basis omdat wat er bestaat al voor een belangrijk deel is gericht op de regiofunctie van de stad.

De nadruk die in de visie wordt gelegd op levendigheid en kwaliteit is gestimuleerd door de gedachte dat de stad een magneetfunctie moet zien te verwerven op bezoekers van elders.
Het visiegebied ligt grotendeels tussen het station en het Kanaal ter hoogte van de Rabobank, maar het heeft zijn uitlopers naar het havengebied en het Veemarktterrein. Met de plannen voor de Rolderstraat staat de ontwikkeling van het oostelijk stadsgedee-lte al in de startblokken en andere delen van het centrum (Cultureel Kwartier) zullen spoedig volgen.In de visie speelt ook het Erfgoedkwartier een belangrijke rol. Er liggen daar grote mogelijk-heden om Assen nationaal een aansprekend gezicht te geven.

Hoop gericht op verbetering kwaliteit horeca

De verdere ontwikkeling van de binnenstad zal leiden tot een gewenste verdichting van het inwonertal. De woningen boven de zaken in de winkelstraten, die vrijwel alle leeg staan, zullen weer bewoond moeten worden, want dat leidt mogelijk tot een verlevendiging van de stad ook in de avonduren.

Op het gebied van de horeca valt er voor een hoofstad die graag aanzien wil genieten veel te verbeteren. Er heeft zich de laatste jaren een teruggang in de kwaliteit gemanifesteerd en dat moet veranderen. De hoop is gevestigd op de komst van marktpartijen die daar voor zullen zorgen.

Door het totstandkomen van bouwplannen, waarin plaats is voor grondgeboden woningen (twee onder een kap) en voor gelaagde bouw zullen er een 1500 bewoners in de binnenstad bijkomen.

Levendigheid, kwaliteit en bereikbaarheid.

De acht aangeboden strategische programma’s van de structuurvisie zullen die kwalificaties moeten verwezenlijken.

Als de presentatie van de visie model staat voor de uitvoering ervan – er is een prachtig werkstuk geleverd – dan zal het waarachtig wel goed komen.